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半程再蓄力,决胜下半年!威远投控集团召开2022年上半年运营分析会

8月10日,威远投控集团上半年运营分析会在集团公司5楼会议室召开,会议听取了集团公司经营班子、各子公司及相关部门上半年目标任务完成情况汇报,并进行了全面分析,就下半年的工作进行了安排部署。会议由集团公司党委书记、董事长严冬主持,集团公司在家领导班子、各部门负责人、各子公司领导班子及相关人员参会。

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会上,集团公司党委副书记、总经理李文耀首先向董事会汇报了2022年上半年公司总体经营情况及各项指标完成情况,并就下一步工作提出了建议意见;随后,各做实子公司及集团相关部门负责人先后汇报了上半年经营情况,对存在问题、面临困难进行了深入分析,就接下来的工作提出了具体措施;集团公司经营班子成员对各自分管的工作做了相应的安排和要求。

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集团公司党委副书记、总经理李文耀认真听取了汇报内容,有针对性地提出了五点要求:一是围绕“快”字,担当务实,打造高效投控;二是围绕“实”字,铆足干劲,打造实干投控;三是围绕“新”字,内耕外拓,打造创新投控;四是围绕“稳”字,筑牢防线,打造平安投控;五是围绕“好”字,坚守底线,打造廉洁投控。

集团公司党委书记、董事长严冬充分肯定了上半年取得的经营成效,并就各版块业务进行了逐一点评。严冬指出,一要看成绩,树信心,始终保持奋发向上的战斗姿态;二要看问题,找对策,始终保持冷静客观的清晰头脑;三要抓发展,强措施,始终保持锐意进取的攻坚活力。严冬强调,要强化党建引领,推动党建与业务融合,充分发挥党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用;要强化“大局意识、成本意识、执行意识”,注重全公司协调发展,提高工作站位;要坚持目标导向,全力以赴完成年度目标任务。


本次会议既肯定了上半年的工作成绩,又全面剖析了存在的问题,为下半年全力攻坚、推动做实转型,坚定了信心,增强了动力。


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