威远投资控股集团有限责任公司、威远县国有资产经营集团有限公司、四川振威实业发展集团有限公司、威远兴创实业集团有限公司同为威远县县属国有企业（简称投控集团），实行“四块牌子、一套人马”的管理模式，是集城市运营、文旅开发、建筑建材、贸易投资等于一体的综合性集团公司，现有正式员工240余人，总资产规模达380余亿元。近年来快速发展，开展多元化经营业务，因工作需要，按照公开、平等、竞争、择优的原则，投控集团及下属子公司面向社会公开招聘正式员工6人，具体公告如下：一、招聘原则（一）坚持公开、平等、竞争、择优聘用的

时值盛夏、酷暑难当，为切实做好防暑降温工作，保障一线职工身心健康，传递威远投控集团对职工的深切关怀，2025年7月30日至7月31日，集团公司党委书记、董事长严冬率领导班子及第三届工会委员会部分委员组成慰问小组，代表集团公司和工会开展了以“高温慰问送清凉，浓情关怀沁人心”为主题的“高温送清凉”活动，及时把公司的关爱与“清凉”送到一线职工心坎上。慰问组一行先后前往物流港项目、川南职教项目、远泽“西城云庭”项目、内荣加油站、洪升公司二污二期，青龙隐舍酒店、振风公司、创宏公司、高铁站前广场、古佛顶旅游景区、石板

为深化公司基础管理制度理解，强化制度执行，提升履职效能与部门协同，夯实管理规范根基，威远投控集团坚持以加强党的领导为根本指引，将全面推动从严治党要求融入企业管理各环节，于2025年7月30日9时在县委党校314、315教室组织开展基础管理制度培训考核测试。集团及子公司240名干部职工准时参加，以饱满精神完成测试，切实把党的领导和全面从严治党要求转化为提升企业管理水平的实际成效。此前，集团已印发手册并组织集中培训，此次测试重在检验成效，确保制度入脑入心。本次测试是集团推动基础管理制度落地、强化全员合规意识与履职能力

为规范集团阳光采购行为，构建“公开、透明、优质、高效”的工作机制，并配合阳光采购服务平台2025年6月7日的系统升级，威远投控集团于2025年7月24日举办了采购流程及平台操作专题培训。本次培训由招标采购部副部长李丹主讲，集团公司在家班子成员、各子公司分管招采的班子成员、集团公司各部门及各子公司员工代表参加。本次培训围绕采购计划、采购内容、采购控制价、采购方式、流程报批、采购流程、阳光采购常见问题解析七个方面展开。培训中，李丹结合实际案例，对采购各环节的关键节点进行了细致拆解—从采购计划的科学制定，到控制价的

为庆祝中国共产党成立104周年，深入学习贯彻党的二十大精神，2025年6月30日下午，威远投控集团党委组织开展了庆“七一” 系列活动。通过形式多样、内容丰富的活动载体，激励全体党员干部坚守初心、勇担使命，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。集团公司领导班子成员、全体干部职工、各子公司班子成员、全体党员和入党积极分子参与了此次活动。活动在激昂的红歌合唱中拉开序幕，全体人员齐声高唱《没有共产党就没有新中国》，唱出了对党和祖国的无限热爱，展现了投控人积极向上的精神风貌，现场气氛热烈，将活动的氛围迅速点燃。全体党员

为进一步加强内控管理，提升投控集团员工的管理意识和执行能力，确保公司各项工作规范有序推进，威远投控集团公司于2025年6月27日召开内控管理专题培训会。威远投控集团公司在家班子成员、集团公司全体员工、各子公司领导班子成员及办公室人员参加。此次基础管理制度培训主要围绕《国有企业管理人员处分条例》《公务出行管理办法》《差旅费管理办法》《员工晋升管理办法》《合同管理暂行办法》等基础管理制度展开，深入进行培训解读，具有较强的针对性、实践性和应用性。为深入践行人才强企战略，锻造高素质综合业务团队，威远投控集团举办

根据《关于招聘1名高铁辅助员的公告（补招）》及《关于将招聘1名高铁辅助员调整为2名的公告（补招）》，经过报名、资格审查、面试、体检等程序，经公司研究，现将拟录用人员公示如下：辅助员：梁衍、钟旻家公示期间接受社会监督与举报，公示时间：2025年6月23日—2025年6月27日。监督举报电话：纪检监察室0832-8222982。咨询电话：办公室0832-8557333。 威远隆创实业有限公司 2025年6月23日