威远投控集团召开2025年安全总结及2026年安全培训专题会议

安全是发展的前提，责任是安全的基石。2026年1月20日，威远投控集团组织召开2025年安全总结及2026年安全培训专题会议，集团公司在家领导班子、中层干部及工程安全部全体人员，各子公司全体班子成员、安全及生产部门负责人，集团安全顾问团队，施工、监理单位代表参会。

本次培训特邀注册安全工程师、集团安全顾问管家岳茂涛进行安全培训，以行业典型安全事故案例为原型，结合实际业务场景，从五方面展开教学：一是让安全成为企业文化；二是建立安全生产管理体系；三是杜绝不安全的行为习惯；四是消除不安全的生产隐患；五是安全生产重于泰山。

培训结束后，党委委员、总工程师袁伟杰对2025年安全生产工作进行总结，并部署2026年安全工作。2025年的安全生产工作，既呈现亮点突出、机制持续完善的成效，也存在核心问题待解、各类风险仍需警惕的问题。2026年安全工作将围绕“短期攻坚、中期筑基、长期固本”思路，分三阶段部署重点任务：短期开展专项治理攻坚，中期健全体系机制建设，长期构建长效预防机制。

安全工作没有终点，只有连续不断的新起点。2025年集团安全管理工作画下了阶段性句号，也开启了提质增效的新征程。未来，威远投控集团将始终坚守安全底线思维，狠抓责任落实，完善长效机制，切实防范各类安全事故发生，为集团高质量发展筑牢安全屏障。